Kennzahlen & Zertifizierungen

GRI 2-7, 2-8, 2-30: Angaben zu den Mitarbeitern

chevron
Angaben zu den Mitarbeitern
Einheit
2023
2022
2021
GRI 2-7: Information zu den Mitarbeitern
gesamt
Köpfe
6.184
6.088
5.249
Vollzeit
Köpfe
5.692
5.644
4.843
davon männlich
Köpfe
4.406
4.373
3.834
davon weiblich
Köpfe
1.286
1.271
1.009
Teilzeit
Köpfe
492
444
406
davon männlich
Köpfe
184
167
147
davon weiblich
Köpfe
308
277
259
Anteil der weiblichen Mitarbeiter
in Prozent
25,8%
25,4%
24,2%
Mitarbeiterstruktur nach Kontinent 1
davon in Österreich
Köpfe
5.020
5.050
4.361
in Prozent
81,2%
83,0%
83,1%
davon in Deutschland
Köpfe
136
137
136
in Prozent
2,2%
2,3%
2,6%
davon in Europa
Köpfe
473
392
316
in Prozent
7,6%
6,4%
6,0%
davon sonstige Kontinente 2
Köpfe
555
509
436
in Prozent
9,0%
8,4%
8,3%
GRI 2-8: Mitarbeiter, die keine Angestellten sind
Leiharbeitskräfte gesamt (inkl. Stiftungslehrlinge)
Köpfe
353
627
486
in Prozent
5,7%
10,3%
9,3%
davon männlich
Köpfe
236
427
345
in Prozent
66,9%
68,1%
71,0%
davon weiblich
Köpfe
117
200
141
in Prozent
33,1%
31,9%
29,0%
davon <30 Jahre
Köpfe
143
240
217
in Prozent
40,5%
38,3%
44,7%
davon 30-50 Jahre
Köpfe
179
346
240
in Prozent
50,7%
55,2%
49,4%
davon >50 Jahre
Köpfe
31
41
29
in Prozent
8,8%
6,5%
6,0%
GRI 2-30: Kollektivverträge
in Prozent
98,4%
97,7%
98,2%



1) Auswertung der Mitarbeiter-Struktur nach Unternehmensstandort (nicht nach Nationalität)
2) Afrika, Asien, Australien, Nordamerika, Südamerika

Alle Daten, welche alle vollkonsolidierte Tochtergesellschaften der PIERER Mobility AG enthalten, exkl. Vorstände PIERER Mobility AG, inkl. Leiharbeiter. Seit 2023 sind auch die Mitarbeiter der LX media GmbH enthalten. Weiters sind ab 2023 die Freelancer der Avocodo GmbH nicht mehr berücksichtigt, die Werte sind für die Vorjahre 2022 und 2021 unverändert dargestellt.

GRI 405-1: Diversität unter Mitarbeitern

chevron
Diversität unter Mitarbeitern
Einheit
2023
2022
2021
Führungskräfte
Köpfe
784
709
617
in Prozent
12,7%
11,6%
11,8%
davon männlich
Köpfe
637
578
518
in Prozent
81,3%
81,5%
84,0%
davon weiblich
Köpfe
147
131
99
in Prozent
18,8%
18,5%
16,0%
davon < 30 Jahre
Köpfe
62
49
40
in Prozent
7,9%
6,9%
6,5%
davon 30-50 Jahre
Köpfe
582
544
455
in Prozent
74,2%
76,7%
73,7%
davon > 50 Jahre
Köpfe
140
116
122
in Prozent
17,9%
16,6%
19,8%
Angestellte
Köpfe
2.789
2.540
2.215
in Prozent
45,1%
41,7%
42,2%
davon männlich
Köpfe
1.963
1.804
1.553
in Prozent
70,4%
71,0%
70,1%
davon weiblich
Köpfe
826
736
662
in Prozent
29,6%
29,0%
29,9%
davon < 30 Jahre
Köpfe
983
914
793
in Prozent
35,2%
36,0%
35,8%
davon 30-50 Jahre
Köpfe
1 528
1.365
1.206
in Prozent
54,8%
53,7%
54,4%
davon > 50 Jahre
Köpfe
278
261
216
in Prozent
10,0%
10,3%
9,8%
Arbeiter
Köpfe
2.258
2.212
1.931
in Prozent
36,5%
36,3%
36,8%
davon männlich
Köpfe
1.754
1.730
1.565
in Prozent
77,7%
78,2%
81%
davon weiblich
Köpfe
504
482
366
in Prozent
22,3%
21,8%
19%
davon < 30 Jahre
Köpfe
638
627
546
in Prozent
28,3%
28,3%
28,3%
davon 30-50 Jahre
Köpfe
1.163
1.158
997
in Prozent
51,5%
52,4%
51,6%
davon > 50 Jahre
Köpfe
457
427
388
in Prozent
20,2%
19,3%
20,1%



Alle Angaben in % gerundet. Darstellung exkl. Vorstände PIERER Mobility AG, inkl. Leiharbeiter. Definition Führungskräfte: Die Führungskräfte umfassen Vorstände (exkl. Vorstände der PIERER Mobility AG), Geschäftsführer, Bereichsleiter, Teilbereichsleiter, Abteilungsleiter und Teamleiter. Lediglich rund 1 % der Mitarbeiter haben einen befristeten Vertrag, daher erfolgt in dieser Aufstellung keine gesonderte Unterteilung in permanent / befristete Arbeitsverhältnisse. Davon ausgenommen sind Praktikanten, Diplomanten/Masteranten etc. sowie Mitarbeiter in Probezeit (erste 6 Dienstmonate).

Eigener Indikator: Weitere Angaben zu den Mitarbeitern

chevron
Weitere Angaben zu den Mitarbeitern
Einheit
2023
2022
2021
Fluktuation in Österreich
in Prozent
8,7%
<10%
<10%
Fluktuation weltweit1
10,9%
-
-
Karenzierung (durch Bildung oder Geburt)
Köpfe
147
120
90
Rückkehrquote (gerundet)
in Prozent
93,0%
96,0%
92,8%
davon Frauen
in Prozent
29,1%
36,0%
34,4%
Menschen mit Beeinträchtigung 2
Köpfe
61
54
48



1) Aufgrund von fehlenden Mitarbeiterdaten und der Differenz in der länderspezifischen Betrachtungsweise konnte die Fluktuation erstmalig im Jahr 2023 global ausgewertet werden. Dabei wurde die gleiche Berechnungslogik wie in Österreich angewendet.
2) Gemessen an ausgewiesenem Behinderungsgrad über 50 %

GRI 405-1: Diversität im Vorstand und in Kontrollorgane

chevron
Diversität im Vorstand und in Kontrollorganen
Einheit
2023
2022
2021
Vorstand
Köpfe
7
4
4
davon männlich
in Prozent
100%
100%
100%
davon 30-50 Jahre
in Prozent
71%
25%
25%
davon > 50 Jahre
in Prozent
29%
75%
75%
Aufsichtsrat
Köpfe
6
6
4
davon männlich
in Prozent
67%
67%
100%
davon weiblich
in Prozent
33%
33%
0%
davon > 50 Jahre
in Prozent
100%
100%
100%



Mag. Klaus Rinnerberger ist mit Ende der ordentlichen Hauptversammlung am 21.04.2023 aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Außerdem wechselte Mag. Friedrich Roithner mit Wirkung zum 21.04.2023 vom Vorstand in den Aufsichtsrat der Gesellschaft. Als neues Mitglied wurden Florian Burguet, MBA, Mag. Florian Kecht, Mag. Alex Pierer und Dipl. Vw. Rudolf Wiesbeck in den Vorstand gewählt. Mit Wirkung zum 31. Dezember 2023 schied Florian Burguet aufgrund der Restrukturierung im Fahrradbereich der Gruppe aus dem Vorstand der PIERER Mobility AG aus.

GRI 403-9: Gesundheit und Sicherheit – Mitarbeiter & Leiharbeiter

chevron
Gesundheit und Sicherheit – Mitarbeiter
Einheit
2023
2022
2021
Arbeitsunfälle
Anzahl
103
75
74
Verletzungsrate
in Stunden
14,40
12,25
13,30
schwere Arbeitsunfälle (über 6 Monate Genesungsdauer)
Anzahl
1
2
0
Verletzungsrate schwerer Unfälle
Anzahl
0,14
0,33
0
Rate arbeitsbedingter Todesfälle
Anzahl
0
0
0
Lost-Time Injury Frequency Rate (LTIFR)
Anzahl
11,32
10,78
8,45
Gesundheit und Sicherheit –Leiharbeiter
Einheit
2023
2022
2021
Arbeitsunfälle
Anzahl
22
34
16
Verletzungsrate
in Stunden
28,23
39,78
28,21
schwere Arbeitsunfälle (über 6 Monate Genesungsdauer)
Anzahl
0
0
0
Verletzungsrate schwerer Unfälle
Anzahl
0
0
0
Arbeitsbedingte Todesfälle
Anzahl
0
0
0
Lost-Time Injury Frequency Rate (LTIFR)
19,24
35,10
22,92



Werte umfassen alle dokumentierten Arbeitsunfälle (ohne Wegeunfälle) an den österreichischen Produktions- und Unternehmensstandorten. Ab 2024 wird eine globale Auswertung der Unfallzahlen möglich sein. Angaben für Mitarbeiter von Fremdfirmen liegen vor. Verletzungsrate auf Basis der Verletzungen je 1 Million Arbeitsstunden. Gemäß GRI Standards erfolgt die Berechnung der Verletzungsrate auf Basis der Produktivarbeitszeit: Anzahl gearbeiteter Stunden in 2023 (Auswertung nur von Gesellschaften mit Sitz in Österreich möglich): 7.152.629 (2022: 6.122.869), Produktivstunden inkl. Leiharbeiter 7.932.072 (2022: 6.977.525). Im Geschäftsjahr 2023 gab es bei der KTM AG ebenso wie in den Jahren 2022 und 2021 keinen arbeitsbedingten Todesfall. Die Lost-Time Injury Frequency Rate (LTIFR), welche seit 2021 erhoben wird, beschreibt die Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit von mindestens einem Tag pro 1 Million Arbeitsstunden. Zugrunde liegende Formel: LTIFR=Unfälle/Arbeitsstunden* 1.000.000.

GRI 404-1: Aus- und Weiterbildung

chevron
Aus- und Weiterbildung
Einheit
2023
2022
2021
Anzahl Mitarbeiter gesamt 1
Köpfe
5.831
5.461
4.763
davon männlich
Köpfe
4.354
4.105
3.630
davon weiblich
Köpfe
1.477
1.342
1.121
davon Arbeiter (inkl. Lehrlinge)
Köpfe
2.258
2.212
1.931
davon Angestellte (inkl. Lehrlinge)
Köpfe
2.789
2.540
2.215
davon Führungskaft
Köpfe
784
709
617
Anzahl Lehrlinge
Köpfe
222
206
186
davon kaufmännische Lehrlinge
Köpfe
81
74
66
davon gewerbliche Lehrlinge
Köpfe
141
132
120
__Gesamtanzahl Aus- und Weiterbildungsstunden der Mitarbeiter, weltweit __
in Stunden
136.671
119.429
124.038
Durchschnittliche Anzahl Aus- und Weiterbildungsstunden
in Stunden
23
22
26
nach Geschlecht
Männliche Mitarbeitende gesamt
in Stunden
100.577
91.105
97.094
Durchschnittliche Anzahl pro Mitarbeiter/männlich
in Stunden
23
22
27
Weibliche Mitarbeitende gesamt
in Stunden
36.094
28.324
26.944
Durchschnittliche Anzahl pro Mitarbeiter/weiblich
in Stunden
24
21
24
nach Angestelltenkategorie
Arbeiter (inkl.Lehrlinge) gesamt
in Stunden
58.038
49.797
55.169
Durchschnittliche Anzahl pro Arbeiter
in Stunden
26
23
29
Angestellte (inkl. Lehrlinge) gesamt
in Stunden
57.431
47.676
48.019
Durchschnittliche Anzahl pro Angestellte
in Stunden
21
19
22
Führungskräfte gesamt
in Stunden
21.202
21.956
20.850
Durchschnittliche Anzahl pro Führungskraft
in Stunden
27
31
34



1) Darstellung exkl. Leiharbeiter und externe Dienstnehmer. Die Mitarbeiteranzahl für die Jahre 2022 und 2021 wurde rückwirkend angepasst, da hier eine Tochtergesellschaft mit
14 Mitarbeitern in 2022 sowie mit 12 Mitarbeitern in 2021 nicht mitberechnet wurde.

Lehrlingsanzahl inkl. Stiftungs-Lehrlinge. Die Erfassung der Aus- & Weiterbildungsstunden ist erstmalig ab 2023 möglich.

Eigener Indikator: Forschung und Entwicklung (F&E)

chevron
Forschung und Entwicklung (F&E)
Einheit
2023
2022
2021
Anzahl Mitarbeiter in der F&E
Köpfe
1.302
1.181
976
Anzahl Mitarbeiter in der F&E in % der Gesamtmitarbeiter
in Prozent
21,1%
19,4%
18,6%
Investition (gerundet) 1
in € Mio.
195
161
131
davon für alternative Antriebstechnologien (z.B. Elektromobilität) 1
in € Mio.
27,3
23,2
18,8
F&E Aufwendungen vom Umsatz
in Prozent
9,2%
8,7%
8,0%



1) Entwicklungskosten inkl. Werkzeug

Eigener Indikator: Alternative Antriebstechnologien (z.B. Elektromobilität)

chevron
Alternative Antriebstechnologien (z. B. Elektromobilität)
Einheit
2023
2022
2021
Motorräder
Stückzahl
381.555
375.492
332.881
davon elektrifiziert 1
Stückzahl
15.770
19.910
3.357
Fahrräder
Stückzahl
157.358
118.465
102.753
davon elektrifiziert 2
Stückzahl
100.640
74.479
76.916
Anteil aller elektrifizierten Two-Wheelers
in Prozent
21,6%
19,1%
18,4%



1)Davon 6.726 E-Motorräder (Mini E und Freeride E, 2022: 3.541) und 8.975 Electric-Balance-Bikes (2022: 16.369) und 69 Skutta (2022: 0).
2) Davon 99.141 E-Fahrräder (2022: 72.635) und 1.499 Electric-Balance-Bikes (2022: 1.844).

GRI 301-1: Eingesetzte Materialien

chevron
Eingesetzte Materialien nach Gewicht
Einheit
2023
2022
2021
gesamt in Tonnen
t
40.058
40.958
33.017
Stahl
t
15.740
16.094
12.974
Aluminium
t
12.925
13.215
10.653
Kunststoff
t
3.415
3.492
2.815
Gummi
t
1.630
1.667
1.344
Elektronik
t
1.006
1.029
829
Textil
t
249
255
206
Karton
t
4.786
4.894
3.945
Kupfer
t
305
312
252



Der Materialeinsatz wurde erstmalig für 2022 auf Basis umfassender Stoffstromanalysen der In- und Outputs der Produktionsstandorte und des Ersatzteillagers in Mattighofen, Munderfing und Schalchen erhoben. Die Werte für die Jahre 2021 und 2023 wurden auf Basis der Werte aus 2022 und der jeweiligen Produktionsmengen (2023: 217.160 und 2021: 178.992) berechnet.
Im Berichtsjahr 2024 werden die Werte des Berichtsjahres 2023 präzisiert und rückwirkend angepasst.

GRI 302-1: Energie- und Wasserverbrauch

chevron
Energie- und Wasserverbrauch
Einheit
2023
2022
2021
Gasverbrauch 1
kWh
19.637.421
20.983.051
21.282.489
Stromverbrauch 1
kWh
24.486.967
24.185.652
22.841.717
Fernwärme
kWh
512.856
571.471
671.940
Anteil erneuerbare Energie (Strom und Fernwärme)
in Prozent
99,68%
98,04%
99,63%
Anteil fossile Energie (Strom und Fernwärme)
in Prozent
0,32%
1,96%
0,37%
Wasserverbrauch aus der Produktion 2
m3
4.927
4.876
4.185
Treibstoff Prüfstände
in Liter
423.750
535.361
443.449



1)Aus Gründen der Wesentlichkeit enthält die Tabelle ausschließlich Werte aus den Unternehmens- und Produktionsstandorten der KTM AG und PIERER Mobility AG.
Beim Stromverbrauch für die Produktionsstandorte in Mattighofen und Munderfing wurde im Berichtsjahr 2022 ein falscher Wert eingetragen, welche für die Berichterstattung 2023 korrigiert und in der Darstellung rückwirkend für das Jahr 2022 angepasst wurde.
2) Werte gerundet. Wasserverbraucht bezieht sich auf die Standorte in Mattighofen und Munderfing.

GRI 302-5: Senkung des Energiebedarfs für Produkte

chevron
Senkung des Energiebedarfs für Produkte
Einheit
2023
2022
2021
Flottenemissionen Motorräder 1,2
Ø Emission in g/km
80,11
79,59
79,65
Flottenverbrauch 3
Ø Verbrauch in l/100 km
3,42
3,39
3,41



1) Berechnung auf anteiliger Basis von 257.546 Stück Motorräder im B2C-Geschäft.
2)Der falsch erfasste CO2 Emissionswert eines KTM India Modells erforderte eine Korrektur des Flottenemissionswert auf 79,65 g/km für das Berichtsjahr 2021.
3)Zum besseren Verständnis geben wir den Fahrzeugverbrauch nicht in Joule, sondern wie üblich in l/100 km an.

GRI 305-1, 305-2, 305-3: CO2 Bilanz der PIERER Mobility-Gruppe

chevron
CO2 Bilanz der PIERER Mobility-Gruppe
2023
2023
2023
2022
2022
2022
2021
2021
2021
Treibhausgasemissionen gem. Treibhausgasprotokoll (Scope 1-3)
in t CO2-e
Anteil in % "location based"
Anteil in % "market based"
in t CO2-e
Anteil in % "location based"
Anteil in % "market based"
in t CO2-e
Anteil in % "location based"
Anteil in % "market based"
Scope 1: Direkte Treibhausgasemissionen
6.920,41
0,71%
0,71%
7.095,95
0,80%
0,80%
6.677,29
0,68%
0,68%
Emissionen Erdgasbezug Standorte PIERER Mobility-Gruppe 1
3.585,01
51,80%
51,80%
3.822,90
53,87%
53,87%
3.898,10
58,38%
58,38%
Emissionen Fuhrpark
2.267,05
32,76%
32,76%
1.889,17
26,62%
26,62%
1.638,10
24,53%
24,53%
Emissionen Prüfstände
1.068,36
15,44%
15,44%
1.383,90
19,50%
19,50%
1.141,09
17,09%
17,09%
Scope 2: Indirekte Treibhausgasemissionen "location based" 2
5.625,86
0,58%
4.988,56
0,56%
5.136,72
0,52%
Emissionen Fernwärmebezug 2
91,80
1,63%
109,15
2,19%
134,39
2,62%
Emissionen Strombezug Standorte PIERER Mobility-Gruppe 1
5.534,051
98,37%
4.885,50
97,81%
5.002,34
97,38%
Scope 2: Indirekte Treibhausgasemissionen "market based" 2
127,45
0,01%
169,41
0,02%
213,09
0,02%
Emissionen Fernwärmebezug
91,80
72,03%
109,15
64,43%
136,40
64,01%
Emissionen Strombezug Standorte PIERER Mobility-Gruppe 1
35,65
38,84%
60,25
55,20%
76,68
35,99%
Scope 3: Indirekte Treibhausgasemissionen
965.216,36
98,72%
99,28%
875.646,87
98,64%
99,18%
966.771,11
_98,79%
99,29%
Emissionen Berufsverkehr mit Flugzeug
3.692,07
0,38%
0,38%
3.052,85
0,35%
0,35%
1.315,40
0,14%
0,14%
Emissionen Berufsverkehr mit privaten Fahrzeugen
127,65
0,01%
0,01%
39,87
0,00%
0,00%
54,79
0,01%
0,01%
Emissionen Berufsverkehr mit Mietwagen
123,54
0,01%
0,01%
188,46
0,02%
0,02%
86,31
0,01%
0,01%
Emissionen Berufsverkehr mit Zug 3
9,63
0,00%
0,00%
6,48
0,00%
0,00%
2,14
0,00%
0,00%
Emissionen Berufsverkehr mit Taxi 3
77,67
0,01%
0,01%
72,36
0,01%
0,01%
31,05
0,00%
0,00%
Emissionen Papier 3
2.270,49
0,24%
0,24%
2.209,13
0,25%
0,25%
2.144,03
0,22%
0,22%
Emissionen Nutzungsphase der verkauften Fahrzeuge 4
924.406,99
95,77%
95,77%
831.571,36
94,97%
94,97%
932.627,16
99,61%
96,47%
Emissionen Transport 7
34.508,30
3,58%
3,58%
38.506,37
4,40%
4,40%
30.510,23
3,16%
3,16%
Emissionen gesamt "location based"
977.762,63
100,00%
887.737,48
100,00%
978.585,13
100,00%
Emissionen gesamt "market based"
972.264,23
100,00%
882.912,23
100,00%
973.661,49
100,00%
CO2 Emissionen je verkauftes Fahrzeug „location based“, gerundet (GRI 305-4) 2,5,6
2023
2022
2021
t CO2 -e pro verkauftes Fahrzeug (Scope 1-2)
0,05
0,05
0,05
t CO2 -e pro verkauftes Fahrzeug (Scope 1-3)
3,66
3,74
3,80
Energieintensität gerundet (GRI 302-3) 7
2023
2022
2021
MWh pro verkauftes Fahrzeug
0,17
0,21
0,18
MWh pro produziertes Fahrzeug
0,21
0,21
0,25
Wasserverbrauch in m³ pro verkauftes Fahrzeug
0,10
0,11
0,08



Für die Berechnung der CO2-Äquivalente für Scope 1-2 wurden die Umrechnungsfaktoren des Umweltbundesamt Österreich und des UK Department for Environment, Food & Regulatory Affairs (DEFRA) 2016, 2020, 2021, 2022 & 2023 verwendet.

Das Basisjahr der Berechnung ist 2018, die Berechnung der CO2-Äquivalente für Scope 1-3 wurde erstmalig im Nachhaltigkeitsbericht 2019 veröffentlicht. In die Auswertung werden grundsätzlich die Daten der wesentlichen Unternehmens- und Produktionsstandorte in Österreich berücksichtigt. Dazu gehört neben der PIERER Mobility AG die KTM AG mit ihren Tochtergesellschaften.

1) Auswertung exkl. PIERER Innovation GmbH, Avocodo GmbH, LX media GmbH. Seit Februar 2021 wird am Standort in Anif mit Wärmepumpe geheizt (Erdgas wird seit dem Umzug nicht mehr bezogen). Beim Stromverbrauch für die Produktionsstandorte in Mattighofen und Munderfing wurde im Berichtsjahr 2022 ein falscher Wert eingetragen, welche für die Berichterstattung 2023 korrigiert und in der Berechnung rückwirkend angepasst wurde. Dadurch ergeben sich in dieser Darstellung Abweichungen bei Scope 2 "location und market based" für das Jahr 2022.

2) Emissionen aus Fernwärmebezug am Standort der KTM Sportcar GmbH. Bei der Berechnung der Emissionen nach "market based" wurde hier zur besseren Nachvollziehbarkeit auf die Berechnung der Emissionsanteile in% im Berichtsjahr verzichtet und bei den CO2-Emissionen je verkauftes Fahrzeug weiterhin auf "location based" zurückgegriffen (der Unterschied zwischen "market und location based" ist sehr gering und daher vernachlässigbar). Bei der KTM Sportcar GmbH wurde für den Fernwärmebezug der Emissionsfaktor vom Umweltbundesamt zur Berechnung herangezogen, weil vom Versorger keine Angaben zu den Emissionsdaten vorliegen. Der Strombezug der Energie Steiermark Business GmbH stammt zu 100% aus erneuerbarer Energie und wurde somit mit einem Emissionsfaktor von 0 berechnet.

3) Auswertung inkl. PIERER Innovation GmbH, exkl. Avocodo GmbH, LX media GmbH.

4) Die Berechnung erfolgt auf Basis von EU-Homologationsdaten zu den Treibstoffverbräuchen lt. WMTC und unter Berücksichtigung der durchschnittlichen jährlichen Laufleistung sowie der durchschnittlichen Lebensdauer. Die Enduro Competition Modelle werden in einem mechanisch und elektronisch gedrosselten Zustand homologiert. Oftmals werden die Motorräder jedoch, auf eigene Verantwortung der Kunden, im ungedrosselten Zustand bei Amateur und Profi Rennsportveranstaltungen genutzt. Dies resultiert in einem deutlich höheren Verbrauch und Treibhausemissionen. Die von Bajaj Auto direkt vertriebenen KTM Modelle sind in der Berechnung mit betrachtet.

5) Berechnet aus dem gesamten CO2-Fußabdruck (market based Scope 1+2 und Scope 1-3) geteilt durch die Anzahl der verkauften Fahrzeuge (PTW und X-BOW).

6) Berechnet aus Strom-, Fernwärme- und Erdgasverbrauch geteilt durch die Gesamtzahl verkaufter Fahrzeuge (PTW und X-BOW). Im Jahr 2021 wurde zur Berechnung der Strom- und Fernwärmebezug "market  based" verwendet. Ab 2022 wurde die Berechnung auf "location based" umgestellt.

7) Die CO2 Emissionen für den Transport errechnen sich aus Daten (inkl. Emissionsfaktoren), welche monatlich von den Transport-Dienstleistern übermittelt werden. Die Datenerfassung erfolgt nach Import, Export und Crosstrade. Des Weiteren wird nach Transportweg in der Luft, auf der Straße und über den Seeweg unterschieden. Die Emissionsfaktoren werden als gewichtete Zusammenfassung der eingemeldeten Daten in kg/km errechnet. Die Daten von 2022 sind nur zu etwa 90% vollständig, da das System in diesem Jahr erst aufgebaut wurde und noch nicht von allen Dienstleistern alle Daten zur Verfügung gestellt werden konnten. Für die Werte im Jahr 2023 wurden Durchschnittswerte gebildet. Grund dafür sind Berechnungsfehler der Dienstleister. Die korrigierten Daten wurden zu der Zeit der Berichtserstellung/-finalisierung nicht übermittelt. Im Berichtsjahr 2024 werden die Werte aktualisiert und die Berechnung rückwirkend angepasst. Die CO2 Emissionen durch den Transport wurden 2023 erstmalig in die Footprintberechnung integriert. Somit wurde die Berechnung für
Scope 3 auch für die Jahre 2022 und 2021 angepasst.

Für die Berechnung der Nutzungsphase wurden verkaufte Motorräder im B2C (Retail) Geschäft herangezogen sowie X-BOW (exkl. E-Bicycles): Anzahl der für die Berechnung zugrunde gelegten Fahreuge 257.608 (Vorjahr: 226.849 exkl. E-Bicycles). Nicht zulassungsfähige Modelle (bspw. Motocross, Cross Country, Sport Minicycles) wurden aufgrund einer unzureichenden Datenbasis (fehlende Verbrauchs- und Laufleistungsdaten) nicht betrachtet. Insgesamt wurden im Berichtsjahr 381.555 Motorräder verkauft (Vorjahr: 375.492)

Die in die Auswertung einbezogenen Werte basieren auf EU Homologationsdaten der jeweiligen Modelle. 2023 gab es Homologationsnachträge bei MY23 Street und MY24 Trial Modellen. Dies hatte nachträglich Auswirkungen auf die Flottenemissionen und Verbrauch in den Berichtsjahren 2022 und 2021.

Es gibt lt. Kyoto-Protokoll sieben Haupt-Treibhausgase, die zum Klimawandel beitragen: Kohlendioxid (CO2), Methan (CH4), Lachgas (N2O), Fluorkohlenwasserstoffe (HFKW),
Perfluorkohlenwasserstoffe (PFC), Schwefelhexafluorid (SF6) und Stickstofftrifluorid (NF3). CO2-e ist die universelle Maßeinheit zur Angabe des globalen Erwärmungspotentials (GWP) jedes der sieben Treibhausgase, ausgedrückt als GWP einer Einheit Kohlendioxid. Es wird verwendet, um die Freisetzung (oder Vermeidung der Freisetzung) verschiedener Treibhausgase auf einer gemeinsamen Basis zu bewerten.

GRI 306-3: Abfallmenge

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Abfallmenge
Einheit
2023
2022
2021
Abfall gesamt in Kilogramm (kg)
kg
6.457.198
6.189.612
6.392.778
Metallabfälle (exkl. Aluminiumabfälle)
kg
868.883
774.699
786.634
Aluminiumabfälle
kg
352.496
296.954
261.473
Abfälle zur Verwertung
kg
4.456.061
4.376.835
4.487.250
Gefährliche Abfälle
kg
369.788
318.774
337.712
Sonstige Abfälle
kg
409.970
422.350
519.709
Angefallener Abfall je produziertes Fahrzeug 1,3
kg
24,77
24,56
30,39
Entsorgte Verpackungsmaterialien je Fahrzeug 2,3
kg
16,16
16,45
20,32



Aus Gründen der Wesentlichkeit enthält die Tabelle ausschließlich Werte von der KTM Racing GmbH und der KTM Forschungs- & Entwicklungs GmbH sowie aus den produzierenden Standorten der KTM-Gruppe in Mattighofen und Munderfing inkl. der durch importierte Fahrzeuge (aus Indien, China und Spanien) angefallenen Abfälle.

Beschreibung Abfallarten / Metalle: u.a. diverser Metallschrott, Kabelschrott, Späne gemischt, Prototypen. Aluminium: u.a. Guss, Verhüttung, Späne; Abfälle zur Verwertung: u.a. Altholz (unbehandelt, stofflich, thermisch), Altholzpaletten, Altpapier, diverse Kartonagen; Gefährliche Abfälle: Altöl, Bohremulsion, diverse Lösungsmittel, Reiniger; Sonstige Abfälle: u.a. Gipskarton, Altreifen, Gewerbemüll.

1) Aufgrund eines Berechnungsfehlers wurde der Wert für das Jahr 2022 rückwirkend angepasst.
2) Abfälle, die nicht eindeutig der Produktion zugeordnet werden können, wurden in die Berechnung nicht miteinbezogen.
3) Zu den entsorgten Verpackungsmaterialen zählen ausschließlich die in der KTM AG (Standorte Mattighofen und Munderfing) angefallenen Abfälle zur Verwertung (Kartonagen, Altholz, Altholzpaletten, PP-Paletten, vermischte Kunststoffe, sortenreine EPS, ABS-TPU ohne Eisen).

Eigener Indikator: Fahrzeugassemblierung

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Fahrzeugassemblierung
Einheit
2023
2022
2021
Motorräder 1
Ø Fahrzeuge /Tag
933
954
765
Jahresproduktionsmenge in Mattighofen 2
Fahrzeuge /Jahr
217.160
222.041
178.992



1) In 2023 waren es 233 Produktionstage (2022: 233).
2) Produktionsmenge im Headquarter in Österreich.

Eigener Indikator: Zertifizierungen

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Zertifizierungen
Umweltmanagementsystem
ISO 14001
Qualitätsmanagementsystem
ISO 9001
Funktionale Sicherheit
ISO 26262
Die Entwicklungsprozesse orientieren sich an ISO 26262.
IT & Informationssicherheit 1
Tisax Zertifizierung Security Level2
Der Prozess orientiert sich an ISO 27001/27002.
Road Vehicles – Cyber Security Engineering
ISO/SAE 21434
Der Prozess befindet sich im Aufbau.
Akustik – Prüfstrecke zur Messung der Geräuschemission von Straßenfahrzeugen
ISO 10844



1) Für weitere Information siehe Seite 32 im Nachhaltigkeitsbericht 2021.

GRI 205-2: Antikorruptionsschulung

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Antikorruptionsschulungen
Einheit
2023
2022
2021
Mitarbeiter gesamt 1
Köpfe
5.831
5.461
4.763
davon Arbeiter (inkl. Lehrlinge)
Köpfe
2.258
2.212
1.931
davon Angestellte (inkl. Lehrlinge)
Köpfe
2.789
2.540
2.215
davon Führungskräfte
Köpfe
784
709
617
Vorstand und Aufsichtsrat
Köpfe
13
10
8
Information der Mitarbeiter über Antikorruption (z.B. Aushändigung Code of Conduct)
Über Antikorruption informierte Personen
Köpfe
4.657
4.185
3.559
Anteil über Antikorruption informierte Personen
in Prozent
79,9%
76,6%
74,9%
Mitarbeiter nach Angestelltenkategorie
Arbeiter (inkl. Lehrlinge) gesamt
Köpfe
1.109
1.015
936
Anteil Arbeiter
in Prozent
49,1%
45,9%
48,5%
Angestellte (inkl. Lehrlinge) gesamt
Köpfe
2.768
2.464
2.040
Anteil Angestellte
in Prozent
99,3%
97,0%
92,1%
Führungskräfte gesamt
Köpfe
767
696
575
Anteil Führungskräfte
in Prozent
97,8%
98,2%
93,6%
Vorstand und Aufsichtsrat
Köpfe
13
10
8
Anteil Vorstand und Aufsichtsrat
in Prozent
100,0%
100,0%
100,0%
Antikorruptionsschulungen (z.B. E-Learning oder Präsenzschulungen)
Personen mit Antikorruptionsschulung gesamt
Köpfe
3.059
1.482
2.018
Personen mit Antikorruptionsschulung Anteil (gerundet)
in Prozent
52,5%
27,1%
42,4%
Mitarbeiter nach Angestelltenkategorie
Arbeiter (inkl. Lehrlinge) gesamt
Köpfe
669
242
354
Anteil Arbeiter (gerundet
in Prozent
29,6%
10,9%
18,3%
Angestellte (inkl. Lehrlinge) gesamt
Köpfe
1.965
990
1.268
Anteil Angestellte (gerundet)
in Prozent
70,5%
39,0%
57,3%
Führungskräfte gesamt
Köpfe
412
241
396
Anteil Führungskräfte (gerundet)
in Prozent
52,6%
34,0%
64,2%
Vorstand und Aufsichtsrat 2
Köpfe
13
9
0
Anteil Vorstand und Aufsichtsrat (gerundet)
in Prozent
100,0%
90,0%
0,0%



1)Darstellung exkl. Leiharbeiter, externe Dienstnehmer. Führungskräfte umfassen Vorstände (exkl. Vorstände der PIERER Mobility AG), Geschäftsführer, Bereichsleiter, Teilbereichsleiter, Abteilungsleiter und Teamleiter. Der Neuabschluss von Vertragsbeziehungen der KTM AG-Gruppe im Zuliefererbereich bzw. mit Importeuren erfolgt standardmäßig unter Einbeziehung des Code of Conduct, welcher als grundsätzlich nicht verhandelbarer Mindeststandard einen integralen Vertragsbestandteil bildet. Die Mitarbeiteranzahl für 2021 wurde rückwirkend angepasst, da hier eine Tochtergesellschaft mit 12 Mitarbeitern nicht mitberechnet wurde.
2)In 2023 fand im Rahmen der Aufsichtsratssitzung der KTM AG die Schulung der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder statt. Demnach wurden alle Vorstandsmitglieder sowie auch die Aufsichtsratsmitglieder der PIERER Mobility AG geschult. Kennzahlen beinhalten auch die Schulungen zu Legal Compliance und Code of Conduct.

GRI 205-2: Korruptionsschulungen nach Kontinent

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Korruptionsschulungen nach Kontinent 1
Einheit
2023
2022
2021
Mitarbeiter gesamt
Köpfe
5.831
5.461
4.763
davon Personen mit Antikorruptionsschulungen:
Mitarbeiter in Österreich
Köpfe
2.843
1.491
2.006
in Prozent
48,77%
27,30%
42,12%
Mitarbeiter in Deutschland
Köpfe
36
0
2
in Prozent
0,62%
0%
0,04%
Mitarbeiter in Europa
Köpfe
129
0
4
in Prozent
2,21%
0%
0,08%
Mitarbeiter sonstige Kontinente 2
Köpfe
40
0
6
in Prozent
0,69%
0%
0,13%



1)Die Auswertung der Korruptionsschulungen, die auch Schulungen zu Korruptionsbekämpfung beinhalten, wurde nach Kontinent erstmalig 2021 ausgewertet. Die Auswertung der Mitarbeiterstruktur erfolgt nach Unternehmensstandort (nicht nach Nationalität).
2)Afrika, Asien, Australien, Nordamerika, Südamerika

GRI 2-27, 205-3, 406-1, 416-2, 418-1: Compliance I Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen I Nichtdiskriminierung I Sicherheitsrisiken bei Produkten I Datenschutz

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Compliance I Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen I Nichtdiskriminierung I Sicherheitsrisiken bei Produkten I Datenschutz
Einheit
2023
2022
2021
205-3: Compliance-Fälle 1
Anzahl
0
0
0
2-27: Verstöße gegen Gesetze und Verordnungen 2
Anzahl
0
0
0
Summe der Geldbußen, die aus Verstößen gegen Gesetze und Verordnungen resultieren
in€
0
0
0
406-1: Diskriminierungsvorfälle 3
Anzahl
0
0
0
416-2: Vorfälle mit Bußgeld oder Strafe nach Rückrufen
Anzahl
0
0
0
418-1: Beschwerden beim Datenschutz
Anzahl
0
0
0



1)In der PIERER Mobility-Gruppe gab es im Geschäftsjahr 2023 betreffend Korruption weder relevante Compliance Fälle noch Fälle, die entsprechende Compliance Untersuchungen
oder Verfahren nach sich gezogen haben.
2) In der PIERER Mobility-Gruppe gab es im Geschäftsjahr 2023 keine relevanten Fälle in Bezug auf Nichteinhaltung von Gesetzen und/oder -verordnungen, die Verfahren, Bußgelder und/oder sonstige Sanktionen nach sich gezogen haben.
3) In der PIERER Mobility-Gruppe gab es im Geschäftsjahr 2023 keine signifikanten Diskriminierungsvorfälle, die ein gerichtliches Verfahren nach sich gezogen haben und einen erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage der PIERER Mobility-Gruppe haben bzw. haben könnten.